我在Uber里被困在交通中，所以让我分享一些关于AI的热门观点： 1. “AI PM”这个术语在这个时候基本上是一个毫无意义的品牌宣传。如果你想给自己一个标签，我喜欢“建设者”这个词。 2. 评估中最重要的部分是人性化的部分——与团队达成一致，明确什么是正确的标准，什么是好的表现。 3. 在产品仍在显著变化的早期阶段，试图进行复杂的LLM评估，相当于为一个没有产品市场契合度的产品写30页的PRD或商业计划。 4. 在这个时候，构建另一个新的AI编码或生产力代理可能不是最佳主意。市场已经饱和，你正在与大型实验室和资金充足的初创公司竞争。 5. 相反，寻找公司中最无聊、重复和手动的工作流程，没人想做的，并利用AI来自动化这些工作。你在这里找到产品市场契合度的可能性远高于其他选择。 6. 任何以“XYZ已经死了”开头的AI影响者，应该立即被加入你的屏蔽列表。