這裡有很多內容,真是太棒了,還有很多關於我們如何與@0n1Force 進行合作的信息。 例如,關於@EvaOnlineXyz,特別是第2點,我們的版本是尋找像@virtuals_io 這樣的生態系統,我們可以為一個小眾受眾構建並增加價值,與他們共同成長。 因為鏈和協議是加密貨幣的新應用商店。 我們還處於早期階段。
GREG ISENBERG
GREG ISENBERG9月5日 03:02
我作為四次創始人學到了一些東西: 1. 現金流基本上就像每年都有一次“退出”。在你構建的同時,你會獲得報酬。 2. 找到那些快速增長但尚未被主導的應用商店或平台。在那裡構建。 3. 你總是在喝自己的“酷樂飲”。不可能不這樣做。 4. 當人們信任你時,你可以收取更多費用。因此,盡早投資於建立這種信任。 5. 儘快開始賺錢。不要在知道如何變現之前就迷戀於用戶增長。 6. 沒有人知道你存在比有競爭對手要糟得多。無名無姓比競爭更能殺死初創公司。 7. 不管你認為自己在賣什麼,你實際上是在信任業務中。 8. 擁有自己的媒體渠道。不要永遠依賴平台的關注。 9. 這有點反常,但收入實際上會創造用戶。用戶並不會自動創造收入。 10. 大多數成功的創始人只是非常好地解決一個非常小眾的問題,然後像外科醫生一樣從那裡擴展。 11. 這很俗氣,但每一次失敗都會教會你一些東西。“向前失敗”是真實的。 12. 你會不斷被拒絕。被投資者、客戶、合作夥伴拒絕。這只是其中的一部分。 13. 讓事情變得如此直觀,以至於你不需要解釋它們。好的設計自我表達。 14. 自稱為“創始人”的新鮮感很快就會消失。 15. 如果你真的喜歡每天和你的團隊一起工作,你基本上就贏得了彩票。 16. 小的病毒式時刻勝過試圖製造一個巨大的轟動。 17. 你可能不會賺到改變生活的錢,但你可能會賺到改變汽車或房子的錢。這仍然很好。 18. 忽略懷疑者。相信你的創造性直覺在告訴你什麼。 19. 保持定價簡單。不要過度思考,但合理定價確實是一道護城河。 20. 分銷就像你業務的氧氣。沒有它,一切都會死去。保護它。 21. 儘管有所有的壓力和不確定性,這真的是一段美好的旅程。
838