對於許多創始人來說，尋找和維持產品差異化現在感覺非常疲憊。 當每次銷售對話都以「這與chatgpt有什麼不同？」和「為什麼這應該超過每月20美元？」作為開場時，能夠將自己與通用大型語言模型區分開來的路徑就非常有限： 1) 垂直化並映射到一個通用模型永遠不想競爭的多步驟流程（@harvey） 2) 做那些不吸引眼球、艱苦的工作，以支持前沿實驗室，但他們永遠不會去做（@scale_AI） 3) 建造為後AI經濟奠定基礎的工具和設備（@nvidia） 4) 接受成為商品的現實，並在品牌和市場營銷能力上獲勝（@airtable） 5) 深度技術，整合專用硬體和軟體（@zipline）