我試著在Definitive和我所建議的團隊中灌輸這個概念。 永遠不應該有沉沒成本謬誤。僅僅因為你在某個架構或產品上投資了，不代表你需要繼續推進它。 有時候，承認自己錯了，放棄並繼續前進是最好的選擇。