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.@every 擁有專門的諮詢部門,幫助公司進行人工智慧培訓、採用和生產力提升。
我問@danshipper,在人工智慧採用和生產力方面取得成功的公司與那些沒有成功的公司有何不同。
他的回答是:“首席執行官是否經常使用 ChatGPT(或其他聊天機器人)?

2025年7月17日
Inside @Every:擁有 5 種產品、7 位數收入和 100% AI 編寫代碼的 AI 原生初創公司
@Every只有 15 名員工,每天發布 AI 電子報,運送 AI 產品,並經營每年數百萬美元的諮詢部門,而他們的工程師幾乎零編寫代碼。這是人工智慧優先公司最激進的例子,@danshipper(執行長)是一位多產的作家,已成為人工智慧如何改變我們生活和工作方式的主要聲音。
在這次對話中,我們討論:
🔸 為什麼每家公司都需要「人工智慧營運主管」
🔸 非程式設計師最被低估的人工智慧工具
🔸 為什麼 Dan 認為人工智慧會將就業機會轉移到美國
🔸 深入了解 Every 的 AI 優先工作流程
🔸 Dan 的團隊如何並行使用一系列 AI 代理(Claude、Codex、「Friday」、「Charlie」),將每個 AI 視為具有獨特優勢的專家
🔸 為什麼通才會在人工智慧優先的世界中蓬勃發展,因為僵化的職位變得模糊,每個人都成為人工智慧工具的「經理」
🔸 Dan 讓任何公司成為 AI 優先的劇本——從 CEO 樹立榜樣,到主持內部提示分享會議,再到提高團隊在 AI 工具方面的技能
🔸 更
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