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David George
普通合夥人，增長基金@a16z主管 |👨👩👧👦 |“關鍵不是獲勝的意願......每個人都有。重要的是為勝利做準備的意願。-鮑勃·奈特
很高興能夠領導Kavak的F輪融資！
在2017年，CEO @carlosjgarciao 向他的執行團隊發送了一封主題為「讓我們雇用機器人！！！」的電子郵件，展望未來Kavak將能夠通過自動化實現比人類單獨能做的多1000倍的成就。
這就是他們團隊的聰明之處。在一個發展中市場中建立一個盈利的二手車市場是非常困難的，而Kavak基本上必須建立10家公司來彌補缺失的基礎設施。今天，他們在墨西哥、巴西、智利、阿根廷和GCC地區都能盈利運營。
他們現在已經重建了公司，以AI為首的方式解決每一個問題。原子（車輛銷售）+ 位元（AI代理）= Kavak在AI革命中處於良好的受益者位置。
很自豪能夠與Kavak合作，進行我們在該地區的第一筆大型晚期投資。@santiago__rdz @GEVS94 @a16z
2月17日 22:18
有些問題很棘手，但在發展中市場中建立一個盈利的二手車市場則更是如此。但Kavak團隊擁有一種罕見的特質，就是勇於面對棘手的問題，我們很高興能夠領導他們的F輪融資，因為他們繼續為數百萬人提供公平、透明和安全的汽車擁有權，遍及拉丁美洲及其他地區。
當卡洛斯和團隊著手改變該地區的二手車市場時，許多必要的基礎設施根本不存在。
因此，Kavak幾乎是創建了10多家公司，將所有基礎設施都建立起來。十年後，Kavak現在在墨西哥、巴西、智利、阿根廷和GCC地區盈利運營。
這就是為什麼我們現在在該地區進行首次大型晚期投資的原因。公司內部AI的採用深度是我們所見過的其他任何事物都無法比擬的，他們已經重新架構自己，成為AI原生企業。
Kavak將原子（車輛銷售）與位元（AI代理）結合在一起，為成為AI革命的主要受益者之一做好了充分準備。
由@DavidGeorge83、@santiago__rdz和@GEVS94撰寫
@carlosjgarciao
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每位全職員工的年度經常性收入（ARR per FTE）是我們越來越關注的一個指標，特別是對於AI公司來說。最優秀的AI公司每位全職員工的ARR超過50萬美元，這比我們歷史上對SaaS業務的觀察有所增加，因為對AI產品的巨大需求推動了效率的提升。 @a16z
2月10日 02:57
Product cycles run 10-15 years—and AI's cycle is still just beginning.
In this conversation with a16z's David George and Jen Kha on the state of markets, they cover:
- Why December 2024 was the inflection point for coding
- Why "there are no dark GPUs"
- How AI revenue is growing faster than 100% year-over-year
- Why OpenAI and Anthropic added nearly half the revenue of the entire public software industry in one year
...and more.
00:00 Introduction
02:25 2025 revenue data: 693% growth and why unicorns are real
04:25 Why AI companies outgrow SaaS while spending less
07:15 Adapt or die: Coding tools, org design, and electricity vs. blood
13:09 ARR per employee and what's behind the efficiency numbers
21:42 What Fortune 500 CEOs say vs. what's actually happening
28:24 CapEx, debt, and the AI infrastructure buildout
41:11 Private markets, power laws, and where value is concentrating
@DavidGeorge83 @jkhamehl
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