AI 正在成為一種新的護理場所。 數字健康的第一次迭代基本上是在計算機屏幕上對傳統醫生就診的擬物化重現。現在，我們看到 AI 原生公司創造了一些不同且不可或缺的東西：未來的供應充足、以參與為中心、始終在線的醫療保健系統。 這些公司正在： ⚡️ 拆除目前迫使患者成為自己護理協調者的醫療專業之間的人工壁壘——“初級護理”的概念將在未來幾年內完全轉變。 ⚡️ 通過他們的 AI 原生護理模型，成倍擴展臨牀判斷，使每位醫生能夠有效管理超過 10,000 名患者的面板規模。 ⚡️ 實施多種商業模式：從利用勞動力預算、採用基於價值的護理，到接受消費者現金支付，正如我們在更廣泛的通用消費者 AI 產品中所看到的那樣。 ⚡️ 24/7 按需提供，並與人類護理團隊和現實生活服務完全整合。 ⚡️ 而 AI 原生護理場所的可擴展性和低成本結構意味著我們可以負擔得起將其擴展到最脆弱和服務不足的人群。

仍在努力弄清楚如何修復之前的授權……但我們可以這樣做：

健康2.0 Redux：個人健康記錄（PHRs）又回來了。還有什麼回來了？為了回答這個問題，我重新審視了2011年健康2.0大會（在HLTH和ViVE之前的必去之地）上登上主舞台的初創公司類別，看看當時哪些被展示過，現在又像一群輝煌的鳳凰從灰燼中崛起，主要以AI原生的形式。 （2011年是我個人最喜歡的2010年代PHR應用程序——*原版* 100plus，獲得種子投資的年份 - 感謝@cwhogg）。 簡而言之 - 幾乎所有2011年的類別都與2025年的初創活動相對應。大多數，甚至所有這些類別現在看起來比15年前更具可行性，原因多種多樣。 所以舊的東西又變成新的了，但伴隨著一系列強勁的順風，構成了一個更強的“為什麼現在”的理由。 總之 - “沒有壞主意，只有壞時機。” 現在是構建醫療保健的最佳時機——這是將從AI中受益最多的行業，這個領域顯示出與更早的科技行業演變模式相似的演變跡象，且吸引力水平前所未有。 完整閱讀和2011到2025的類別映射在這裡： cc: @boltyboy, @a16z