AI 正在成为一种新的护理场所。 数字健康的第一次迭代基本上是在计算机屏幕上对传统医生就诊的拟物化重现。现在，我们看到 AI 原生公司创造了一些不同且不可或缺的东西：未来的供应充足、以参与为中心、始终在线的医疗保健系统。 这些公司正在： ⚡️ 拆除目前迫使患者成为自己护理协调者的医疗专业之间的人工壁垒——“初级护理”的概念将在未来几年内完全转变。 ⚡️ 通过他们的 AI 原生护理模型，成倍扩展临床判断，使每位医生能够有效管理超过 10,000 名患者的面板规模。 ⚡️ 实施多种商业模式：从利用劳动力预算、采用基于价值的护理，到接受消费者现金支付，正如我们在更广泛的通用消费者 AI 产品中所看到的那样。 ⚡️ 24/7 按需提供，并与人类护理团队和现实生活服务完全整合。 ⚡️ 而 AI 原生护理场所的可扩展性和低成本结构意味着我们可以负担得起将其扩展到最脆弱和服务不足的人群。

仍在努力弄清楚如何修复之前的授权……但我们可以这样做：

健康2.0 Redux：个人健康记录（PHRs）又回来了。还有什么回来了？为了回答这个问题，我重新审视了2011年健康2.0大会（在HLTH和ViVE之前的必去之地）上登上主舞台的初创公司类别，看看当时哪些被展示过，现在又像一群辉煌的凤凰从灰烬中崛起，主要以AI原生的形式。 （2011年是我个人最喜欢的2010年代PHR应用程序——*原版* 100plus，获得种子投资的年份 - 感谢@cwhogg）。 简而言之 - 几乎所有2011年的类别都与2025年的初创活动相对应。大多数，甚至所有这些类别现在看起来比15年前更具可行性，原因多种多样。 所以旧的东西又变成新的了，但伴随着一系列强劲的顺风，构成了一个更强的“为什么现在”的理由。 总之 - “没有坏主意，只有坏时机。” 现在是构建医疗保健的最佳时机——这是将从AI中受益最多的行业，这个领域显示出与更早的科技行业演变模式相似的演变迹象，且吸引力水平前所未有。 完整阅读和2011到2025的类别映射在这里： cc: @boltyboy, @a16z