Tôi thấy câu trả lời của Jeff về chiến lược quỹ 100 tỷ đô la thật thú vị -- mở rộng thực hành 'mua lại mạo hiểm' hiện có và đóng vai trò như một người thay thế trong thị trường M&A chiến lược lớn. Ông ấy đã trích dẫn VMware (650 triệu đô la -> 60 tỷ đô la EV) và Instagram (1 tỷ đô la - ~1 nghìn tỷ đô la EV) làm ví dụ. Một phần trong đó giống với cách tiếp cận của Berkshire. Một bảng cân đối lớn để sở hữu những doanh nghiệp tốt nhất -- các giao dịch thì đơn giản và ban quản lý điều hành trong thời gian dài.