J'ai trouvé la réponse de Jeff sur la stratégie du fonds de 100 milliards de dollars fascinante -- agrandir leur pratique actuelle de 'buyout de capital-risque' et agir en tant qu'acteur de substitution sur le grand marché des fusions et acquisitions stratégiques. Il cite VMware (650 millions de dollars -> 60 milliards de dollars de valeur d'entreprise) et Instagram (1 milliard de dollars - ~1 trillion de dollars de valeur d'entreprise) comme exemples. Une partie de cela rime avec l'approche de Berkshire. Un grand bilan pour posséder les meilleures entreprises -- les transactions sont simples et la direction reste en place longtemps.