Шлях, який ми обираємо, – це виключно наш вибір. «Замість того, щоб створювати реальну корисність або зосереджуватися на продукті, команди виділяють ресурси на маркет-мейкінгові трюки, які просто створюють ілюзію активності. Сумний ефект другого порядку полягає в тому, що реальні команди в кінцевому підсумку відволікаються на цю дурість, тоді як команди, які не мають реального наміру коли-небудь створювати щось цінне, в кінцевому підсумку виявляються найкращими прокачувачами токенів». «Перший запуск на CEX мав сенс, коли ончейн-інфраструктура не могла встигати за затримкою продуктивності, глибиною ліквідності або загальним UX. Але ця прірва швидко скорочується». Є проблиски надії для ончейн-економіки, якщо ми вирішимо змінити курс. Чудова стаття від @0xsmac та @0xkrane.