Зайшов на веб-сайт Cracker Barrel зі зв'язків з інвесторами та знайшов план перетворення. Загальний мозок MBA: ▫️Запустіть пілотний проєкт на 25-30 магазинах з «переробленим брендом» (мінімалістичний) та «покращеним меню» (здоровіший) ▫️ $600-700 млн вартості ремоделювання в найближчі 3 роки (для 660 магазинів) ▫️До 2027 року продажі становитимуть ~$4 млрд і EBITDA — $425 млн (приріст на 20% і 100% відповідно порівняно з 2024 роком) Редизайн логотипу був дурним, але в основному планувати $700 млн (приблизно дорівнює EBITDA за той же проміжок часу) на такий явно поганий ребрендинг набагато дурніше. Вже відрізав $100 млн від своєї ринкової капіталізації. *** Посилання: