Реклама L1 PM від Stripe показує навичку, яку криптокоманди повинні цінувати більше: «Лаконічна, заснована на фактах здатність розповідати історії». Слухайте Томаса Лі в будь-якому подкасті. На відміну від нас на CT, він не зосереджується на TVL, кількості передавання, комісіях чи іншій статистиці ончейну. Замість цього це: - Стабільні монети - Токенізація - Продуктивна прибутковість ETH - Стратегічний дефіцит через казначейські зобов'язання Він порівнює ETH зараз з BTC до 2017 року: отримання інституційного визнання та використання в реальному світі. Це легка, сексуальна розповідь за великі гроші. ----- Зараз я рідко в захваті від чергової DEX, протоколу кредитування, агрегатора, рівня DA, L2 або чогось іншого. Тому що більшість проектів одержимі своєю перевагою в 5% проти лідерів ринку... … і не можуть пояснити, ЧОМУ їхній протокол насправді важливий. Це важка робота! Мало хто з проектів вміє це робити. - Pudgy Penguins (гарний настрій поширюється) - Worldcoin: доказ людяності в епоху штучного інтелекту - Hyperliquid: не просто perp DEX, а рух на заміну CEX - Liquity: останній шанс по-справжньому децентралізованого стейблкоїна - Полімаркет: правда в епоху фейкових новин ------- Як зробити так, щоб люди дбали про ваш протокол: - Засновники: розкажіть нам, чому ви це створюєте. Яка глибша мотивація, крім грошей? (Прочитайте причину покупки Pudgy Penguins, по якій Лука Нетц) - Поясніть важливу проблему, яку ви вирішуєте. @payy_link миттєво зрозумів мене за допомогою «платежів приватними картками», чого кожна друга картка помиляється. - Зробіть так, щоб ми мріяли про краще майбутнє з вашим продуктом. Новий zkEVM L2 для DeFi? Нудний. Бачення блокчейн-необанків від Mantle & Gnosis? Захоплюючих. - Використовуйте свій токен, щоб ми мріяли про спільну перемогу. Створюйте ком'юніті, а не ліквідність на виході. Поділіться перевагою. ---- Я щодня отримую багато презентацій продукту у своїх DM. Більшість з них – це просто списки функцій. Якщо ви хочете виділитися у 2025 році, вам потрібна історія, на яку варто звернути увагу.