Engagemang ≠ intäktsgenerering, åtminstone inte direkt. Vi har sett den här historien förut: sökmotorer, sociala medier, meddelandeappar, uppkopplad TV... Massor av användare, massor av spänning, men pengarna tog tid att verkligen visa sig. AI känns annorlunda eftersom prenumerationer är inbakade från dag ett. Men prissättningskraften är knepig. Stora, välfinansierade aktörer kan underminera eller bunta ihop AI i allt annat de säljer; Plötsligt känns 20 dollar i månaden inte så säkert. Och hur är det med gratis kontra betalda? I de flesta freemium-modeller betalar de allra flesta aldrig, 95%+ förblir gratis. Endast 2–5 % konverterar, och att nå tvåsiffriga tal är sällsynt; Spotify och några andra är avvikarna. Kan AI bryta det mönstret? Ja, jag tror det. Värdet känns högre och folk visar att de kommer att betala. Men det kommer ändå tillbaka till prissättningskraften: hur mycket kan du verkligen höja priserna om "tillräckligt bra" modeller förblir billiga, eller ännu värre, blir billigare? Okej, så nu är din möjlighet till direkt intäktsgenerering begränsad. Vart ska du åka härnäst? Reklam. Men gissa vad, nu måste du bygga ett annonsnätverk, en säljkår, mätverktyg, inriktningsmöjligheter, hela stacken. Och plötsligt driver du inte bara en AI-produkt, du driver ett medieföretag. Och det tar tid, tid att bygga, tid att skala, tid som investerare förmodligen inte förutsåg när de tittade på den tidiga intäktskurvan. Engagemanget är omedelbart, intäktsgenerering tar alltid längre tid.