Când lucram la fondul de risc, existau de obicei 2 tipuri de protocoale: 1. Cele cu o foaie de parcurs foarte detaliată (ani înainte) 2. Cele cu unul foarte generic (câteva luni înainte) Nu există un singur manual aici: ambele tipuri au avut protocoale de succes și eșuate. Ceea ce a determinat cu adevărat câștigătorii au fost obiectivele stabilite înainte de calendarul actual. De multe ori poți vedea o diviziune clară între cei care pur și simplu se adaptează la tendințe pentru a urmări hype-ul și cei care chiar duc lucrurile la bun sfârșit. Echipele care își ating în mod constant obiectivele din trecut tind să facă mici ajustări la foile lor de parcurs pe parcurs. Cei care au urmărit trenul hype de obicei nu au atins niciunul dintre obiectivele pe care și le-au stabilit. De obicei, realizau ceva și apoi scriau despre asta. Cele mai importante lucruri aici sunt: • Nu planificați prea mult înainte (în cripto, lucrurile se schimbă foarte repede). • Planificați obiective generale fără detalii (nu trebuie să scrieți cum veți realiza ceva în mod specific; acest lucru se ciocnește adesea cu realitatea). • Nu faceți doar planificarea (cineva trebuie să facă treaba). • În timp, ajustați ușor foaia de parcurs generală la tendințele moderne. În cele din urmă, o foaie de parcurs este un copac: puteți prezice dimensiunea trunchiului, dar veți afla doar unde vor crește frunzele în mod specific și câte ramuri vor fi în timp.