Esse é um bom ponto. Eu diria até que, como fundador, ir atrás de um grande mercado diretamente muitas vezes demonstra uma falta de compreensão das verdadeiras dinâmicas atômicas e subsegmentos dentro dele. Eu preferiria ver você começar com um pequeno nicho que você pode dominar, e então iterar seu caminho para mercados maiores, do que mirar diretamente em um gigantesco.