To dobry punkt. Powiedziałbym nawet, że jako założyciel, dążenie do zdobycia ogromnego rynku bezpośrednio często pokazuje brak zrozumienia prawdziwej dynamiki atomowej i subsegmentów w nim. Wolałbym, abyś zaczął od małej niszy, którą możesz zdominować, a następnie stopniowo przeszedł do większych rynków, niż celować od razu w gigantyczny.