Algo em que tenho pensado muito ultimamente: A maioria das decisões são pequenas. O que almoçar. Qual aplicativo cancelar. Se devo participar da reunião às 15h ou às 16h. Coisas minúsculas que talvez movam a agulha em 1%. Mas a cada poucos anos, você recebe uma escolha que atua como uma alavanca. Uma decisão que inclina tudo o que vem depois. Por exemplo, em 2012, mudei-me para São Francisco depois de pesquisar "onde as empresas de internet reais começaram?". Em julho de 2014, parei de beber. Tudo mudou. Em 2016, comecei uma newsletter que eventualmente vendi e mudou minha vida. No entanto, o que é difícil é que as grandes decisões nem sempre parecem importantes quando você as está tomando. Elas podem aparecer disfarçadas como escolhas normais de terça-feira. - Juntar-se à academia ou ficar no sofá - Começar o projeto paralelo ou continuar assistindo Netflix. - Enviar um e-mail frio para aquela pessoa que você admira ou rolar o Twitter em vez disso (fiz tantas conexões enormes através de e-mails frios, incluindo com meu co-fundador Joe!). Decisões pequenas se acumulam diariamente. Grandes decisões se acumulam por décadas. Aqui está como identificar as grandes: A escolha te deixa ligeiramente desconfortável. Se parece fácil demais, provavelmente não é a alavanca que você está procurando. Envolve outras pessoas que estão à frente de onde você quer estar. O crescimento acontece mais rápido quando você é a pessoa menos experiente na sala. Isso te faz sentir nervoso quase. E não há retorno imediato. As melhores decisões trazem dividendos por anos, não por trimestres. Custa algo real - tempo, dinheiro, conforto ou orgulho. Gratuito raramente muda tudo. A maioria das pessoas perde esses momentos porque está otimizando para a coisa errada. Elas querem garantias. Elas querem ver a planilha de ROI. Elas querem provas de que funcionará antes de tentar. Mas a alavanca não funciona assim. Penso muito sobre isso porque vejo isso com Hampton. Muitos entram pensando que precisam de ajuda com algum problema específico de negócios. Devo pedir ao meu co-fundador para sair? Como devo precificar este novo produto? Este termo de investimento é justo? Justo. Esses são problemas reais. Mas o valor real não está em resolver um problema. Está em ter 7 outras pessoas como você ao seu lado para os próximos mil problemas. Uma escolha - cercar-se de pessoas que já estiveram onde você quer ir - influencia cada escolha que vem depois. De qualquer forma, essa é a minha opinião. A maioria das escolhas são pequenas. Algumas mudam tudo. Obviamente, a parte difícil é reconhecer qual é qual.

Paul Graham sobre fundadores ambiciosos precisando estar ao redor de outras pessoas ambiciosas.

No verão passado, @mhp_guy esteve no MFM e foi um dos episódios mais ouvidos de sempre. Bem, hoje ele voltou. É ao vivo. O título é SUCULENTO: Ganhe $8K/Dia com estes trabalhos paralelos que você nunca ouviu falar.