Grandes empresas não começam com grandes mercados. Eles começam com os pequenos que realmente se importam.

Você não precisa que todos entendam. Você precisa que os poucos certos amem tanto que não conseguem parar de falar sobre isso.

A maioria das empresas de bilhões de dólares não cresceu perseguindo receita. Eles cresceram por estarem certos antes que o mundo os alcançasse.

O fardo do fundador: Ser mal interpretado por tempo suficiente para se tornar óbvio.

A maioria das ideias morre não porque estavam erradas - mas porque o fundador não suportou estar certo cedo demais.

Se sua ideia se encaixa perfeitamente em uma categoria, provavelmente não se tornará um definidor de categoria.

Você não encontra ajuste de produto ao mercado. Você merece - resolvendo o mesmo problema tão bem que as pessoas não podem ignorá-lo.

Melhor construir lentamente sobre a verdade do que rapidamente sobre tendências. Uma empresa geracional é exatamente o que acontece quando você acerta uma coisa por um longo tempo – e se recusa a parar.

Encontre um segredo no qual vale a pena apostar sua vida. Permaneça vivo por tempo suficiente para que o mundo concorde. Nunca comprometa o gosto, a clareza ou a convicção.