Kiedy przeprowadzam rozmowy kwalifikacyjne dla nowego pracownika, mój kalendarz jest wypełniony 3-5+ rozmowami dziennie. Nie wspominając o pisaniu podsumowań po rozmowach, logistyce harmonogramu. W tym momencie uświadamiam sobie, że najcenniejszym zasobem na świecie jest pusty harmonogram.