Het verhaal van 3G Capital omvat Roger Federer, Sam Walton en Warren Buffett. Het bevat het grootste bierbedrijf ter wereld, de grootste schoenenovereenkomst in de geschiedenis en een ketchupfles met het gezicht van Charlie Munger erop. Het omvat ook beschuldigingen van 'kettingzaagkapitalisme', CEO's die goederentreinen besturen, en miljardenbedrijven die aan kinderen in hun twintiger jaren worden overhandigd. Buffett noemde het de beste managementcultuur die hij ooit had gezien. Maar tot nu toe is het verhaal achter de cultuur nooit verteld door de mensen die het voortdragen. In werkelijkheid zou 3G liever hebben dat je er nooit van had gehoord. Het bedrijf begon in New York in 2004. Maar het echte verhaal begint in de jaren zeventig, voor de stranden van Rio de Janeiro, toen Jorge Paulo Lemann een makelaarskantoor kocht voor $800.000 en een model ontwikkelde voor het runnen van bedrijven dat nergens anders in Brazilië te vinden is. Het model heeft sindsdien de grootste investeringsbank in Brazilië, de grootste brouwer ter wereld, het op twee na grootste restaurantbedrijf en honderden werknemers tot multimiljonairs gemaakt. Bij 3G Capital heeft het ook een zeldzaam soort investeringspartnerschap opgeleverd, eentje waarbij elk fonds precies één bedrijf bezit, de partners de grootste investeerders in elk fonds zijn, ze zelf de bedrijven runnen en ze nooit geld hebben verloren op een deal. Bijna alles wat over het bedrijf is geschreven, merkt op dat de managing partners Alex Behring en Daniel Schwartz niet reageerden op verzoek om commentaar. Voor Colossus zaten ze urenlang voor interviews in hun kantoor in Manhattan. @domcooke vertelt het volledige verhaal van hoe dit geheimzinnige bedrijf met minder dan 30 werknemers enkele van de grootste bedrijven ter wereld heeft opgebouwd.