L'histoire de 3G Capital implique Roger Federer, Sam Walton et Warren Buffett. Elle comprend la plus grande entreprise de bière au monde, le plus gros contrat de chaussures de l'histoire, et une bouteille de ketchup avec le visage de Charlie Munger dessus. Elle implique également des accusations de 'capitalisme à la tronçonneuse', des PDG conduisant des trains de marchandises, et des entreprises milliardaires remises à des jeunes dans la vingtaine. Buffett a déclaré que c'était la meilleure culture de gestion qu'il ait jamais vue. Mais, jusqu'à présent, l'histoire derrière cette culture n'a jamais été racontée par les personnes qui la portent. En vérité, 3G préférerait que vous n'en ayez jamais entendu parler. La société a été fondée à New York en 2004. Mais la véritable histoire commence dans les années soixante-dix, au large des plages de Rio de Janeiro, lorsque Jorge Paulo Lemann a acheté une société de courtage pour 800 000 $ et a construit un modèle de gestion d'entreprises sans précédent au Brésil. Ce modèle a depuis produit la plus grande banque d'investissement du Brésil, le plus grand brasseur du monde, la troisième plus grande entreprise de restauration, et a transformé des centaines d'employés en multimillionnaires. Avec 3G Capital, il a également produit un type rare de partenariat d'investissement, où chaque fonds détient exactement une entreprise, les partenaires sont les plus grands investisseurs de chaque fonds, ils gèrent eux-mêmes les entreprises, et ils n'ont jamais perdu d'argent sur un accord. Presque tout ce qui a été écrit sur la société note que les partenaires de gestion Alex Behring et Daniel Schwartz n'ont pas répondu aux demandes de commentaires. Pour Colossus, ils ont passé des heures en interviews dans leur bureau de Manhattan. @domcooke raconte toute l'histoire de la façon dont cette société secrète avec moins de 30 employés a construit certaines des plus grandes entreprises du monde.