doe het nu op basis van PE en focus alleen op dotcoms en AI-bedrijven.

Ik heb hieraan gedacht sinds GPT-5 uitkwam... GPT-5 was het beste AI-model ter wereld. Waarom waren zoveel mensen teleurgesteld toen het voor het eerst uitkwam? Twee belangrijke paradoxen die de technologie-adoptie door de geschiedenis heen hebben gevormd, verklaren onze reactie.

Voor consumenten is AI een co-piloot. De gegevens van OpenAI zelf tonen aan dat 700 miljoen mensen elke week met ChatGPT omgaan, en 18 miljard berichten versturen. Het merendeel van die activiteit gaat niet over coderen of bouwen. Zeven op de tien gesprekken zijn persoonlijk in plaats van professioneel, en slechts vier op de tien omvatten directe taakverzoeken. Het product is verslavend en alomtegenwoordig, maar het economische profiel is dichter bij een massamarktutiliteit dan bij een winstmachine. In de onderneming is het plaatje anders. De Economische Index van Anthropic, gebaseerd op gegevens van de eerste partij API, toont aan dat 77% van het gebruik is gewijd aan taakvoltooiing (ruwe gegevens zijn hier). Dit zijn uitvoerende functies – coderen, debuggen, factuurverwerking, werving – die stilletjes hele workflows wissen. Dit is waar duurzame inkomstenstromen zullen ontstaan: bedrijven betalen voor productiviteit, niet voor gezelschap. Consumentenacceptatie geeft AI zijn culturele onontkoombaarheid en automatisering in de onderneming geeft het economische zwaartekracht. De winnaars zullen die zeldzame bedrijven zijn die erin slagen om beide te vangen.