لقد كنت أفكر في هذا منذ ظهور GPT-5 ... كان GPT-5 أفضل نموذج الذكاء الاصطناعي في العالم. فلماذا أصيب الكثيرون بخيبة أمل عندما ظهرت لأول مرة؟ هناك مفارقة رئيسية شكلت اعتماد التكنولوجيا عبر التاريخ تفسر رد فعلنا.

بالنسبة للمستهلكين ، أصبح الذكاء الاصطناعي طيارا مساعدا. تظهر بيانات OpenAI الخاصة 700 مليون شخص يتفاعلون مع ChatGPT كل أسبوع ، ويرسلون 18 مليار رسالة. معظم هذا النشاط لا يتعلق بالترميز أو البناء. سبعة من كل عشر محادثات شخصية وليست مهنية ، وأربعة فقط من كل عشرة محادثات تتضمن طلبات مهام مباشرة. المنتج لزج وموجود في كل مكان ، لكن ملفه الاقتصادي أقرب إلى فائدة السوق الشامل من محرك الربح. في المؤسسة ، الصورة مختلفة. يظهر المؤشر الاقتصادي ل Anthropic ، المستمد من بيانات واجهة برمجة التطبيقات الخاصة بالطرف الأول ، 77٪ من الاستخدام مخصصا لإكمال المهام (البيانات الأولية هنا). هذه وظائف تنفيذية - الترميز ، وتصحيح الأخطاء ، ومعالجة الفواتير ، والتوظيف - التي تمحو بهدوء مهام سير العمل بأكملها. وهنا ستنشأ مجمعات إيرادات دائمة: فالشركات تدفع مقابل الإنتاجية، وليس الرفقة. يمنح تبني المستهلك الذكاء الاصطناعي حتمية ثقافية وتمنحه أتمتة المؤسسات جاذبية اقتصادية. سيكون الفائزون هم تلك الشركات النادرة التي تمكنت من الاستحواذ على كليهما.

13 عاما هو كل ما يتطلبه الأمر.