モナド・ファウンダー・レジデンシーでの1日目 – 雨、暴言、リアル・トーク 朝のカオス 午前10時45分にホテルのロビーに集合しました。雨が降っていたので、予定されていた朝の散歩は「みんなでグラブタクシーを予約しましょう」に変わりました。午前11時までに、私たちはプログラムのコワーキングスペースであるネットワークスクールに到着しました。 (はい、写真を撮るべきでした。いいえしませんでした。カメラを持たない観光客のように見つめるのに忙しすぎる) 最初のセッション:パリーンのブリーフィング 11時、私たちはブリーフィングセッションから物事を始めました。パリーンは、食事のタイミング、図書館、ジム、スイミングプールの場所など、必需品を共有しました。その後、ビーチの水に触れないでくださいという深刻な警告が来ました。工場では化学薬品を捨てており、泳ぐつもりなら発疹が出て帰ってくる。 FOCK CAPITALISM (本当はそうではありませんが、私はお金を稼ぐのが好きです) その後、パリーン氏は創業者がこのプログラムに何を期待できるかを説明しました。 - 成長に関するメンターセッション - ピッチとフィードバック - 指標の更新と進捗状況の議論 - 製品のフィードバックと提案 - 他の創業者や Monad チーム メンバーと構築、戦略を立て、または単にオタクになるための共同作業時間。 明日から、すべての創業者は、スタートアップにとって最も重要な数値である北極星指標を定義する必要があります。例: 貸し借りプロトコルは、TVL の成長に焦点を当てる場合があります。それ以降、北極星の指標を上げることにすべてのエネルギーが費やされます。 創設者の紹介とピッチ 午後12時頃、ショータイムになりました。創業者とモナドのチームメンバーが1人ずつ登壇し、自己紹介をし、創業者がプロジェクトについて短いピッチをしました。今日は寒く、厳密なルールはありませんでした。 しかし、明日からは、ピッチングとMonadチームからのフィードバックまでわずか2分です。 ランチ+ブライアン・ジョンソン怒り 午後1時から2時まで、昼食をとりました。繰り返しになりますが、写真はありません。(いつかこれらのブログを投稿し、できればビデオブログも投稿しなければならないなら、この習慣を本当に直す必要があります) しかし、正直に言うと、たとえ写真を撮ったとしても、昼食の宿敵であるブライアン・ジョンソンを思い出すだけです。 この男は自分のビジョンを押し広げ、食べ物をとても楽しくなくして、一口食べるたびに罰のように感じました。とにかく遅くまで食べたのは、今後のアップグレード、メインネットの準備、チームがどのユーザーグループに焦点を当てるか、どのプラットフォームに焦点を当てるかについての@kizzymobileチームメンバーとの会話に参加したからです。ところで、チームはコミュニティのフィードバックをよく認識しており、ユーザーエクスペリエンスを修正するためにいくつかの更新を行います。 おしゃべりは良いが、食べ物の雰囲気は悪い。噛むたびに = 「ブライアン・ジョンソンが嫌いです。」 午後のグラインド 午後2時、創業者たちは仕事モードに入った。チームコールをしたり、他の創業者とコラボレーションについて話し合ったり、Monadのチームメンバーと資金調達について話し合ってフィードバックを求めたり、ホワイトボードに書いたり、共同創業者と将来の成長戦略について話し合ったりするのに忙しい人もいました。この作業セッションは午後5時まで続きました。 全体的にみんな忙しく仕事をしていました。 その後、人々はホテルに戻りました。タクシーに乗る人もいれば、歩く人もいました。歩いて、ツイッターをスクロールしているうちに道に迷ってしまいました。インターネット接続が弱かったため、グーグルマップに頼ることができず、最終的にホテルマリーナに戻る前に地元の人(古い伝統的な方法)に道順を尋ねなければなりませんでした。 後で知ったのですが、受付でネットワークスクールチームがTシャツやSIMカードを配っていたのですが、もちろん気づかずにすぐ通り過ぎてしまいました。 夕食の時間(かなり早いですが、それが現実です) 夕食に直行すると、そう、ブライアン・ジョンソンのビジョンが再び私を待っていました。同じ魂のない食べ物。 夕食後、私は毎週の製品同期@DeltaV_xyzに参加しましたが、新しい[編集済み]機能が間もなく実装される予定です。ジョーイ(マイアミ出身の開発者)に会いました。彼は取引をせず、BTC、ETH、SOL、HYPEだけを保有しています。チャートもストレスもなく、それでも私たち仮想通貨トレーダーの 95% を上回っています。 午後6時から午後7時まで休憩を取った。 図書館の創設者の物語 午後7時、私たちはファウンダーズ・ストーリー・セッションのために図書館に集まりました。パリーンは自身の旅から物事をスタートさせ、弱さを認めても大丈夫であること、そして問題を隠すのではなく正面から向き合う方が良いことを示すことに失敗したことを共有しました。 ストーリーを共有した人: - ジョーイ・タカヤマ(@Backpack)が、自身の経歴、バックパックに入社した理由、モナドのコアバリューが心に響いたことなどについて語った。 シヴァさん(@YapdotMarket)は、ヤプドットマーケットで働いていた過去6か月間が人生で最高のものだったことを語った。 ライズさん(@SonzaiLabs)は、気楽な財務の仕事ではなく、建築を選んだ理由を説明しました。 パトリック(@MuDigitalHQ)は、魂を打ち砕くような企業の過去と、自分のことを始める機会をどのように見出したかを語った。 Easy(@seertrade)は、トレーダーとしての経歴、独立性への欲求、UX向上のためにSeer Tradeを構築した理由について語りました。 サルタール(@RugRumble)は、生涯にわたる「本通り」の道が、最終的にラグランブルの構築に駆り立てられた経緯を語った。 Aditya(@kizzymobile)は、2024年2月以降のMonadでの構築と、Monadチームでの彼のチームの経験について語りました。 ほとんどの創業者は、仕事に不満を感じたり、仕事が増えてお金が減ったりしても、もっと充実したものを望んで始めたというパターンに気づきました。成功か失敗かにかかわらず、彼らは自分の道の所有権を好みました。 スタートアップについてもより広範な議論があり、ほとんどの場合、創業者が分裂したりエネルギーを失ったりするために失敗します。それでも、人々はリスクを冒します。 近道も助成金もせず、難しいが必要な道だけ@monadというチームの哲学が浮かび上がりました。多くのコミュニティメンバーがKeoneの労働倫理、謙虚さ、そして彼が支持する核となる価値観を賞賛していると思っていましたが、創業者も深いインスピレーションを受けていることが判明し、それが多くの人がMonadを選んだ理由です。 セッションは午後9時頃に終了しました。 深夜のリラックス 冷たい飲み物とチョコレートのためにKKマートにちょっと行きます(ありがたいことに、ブライアン・ジョンソンのビジョンはここに届いていません)。 ホテルに戻る: インベージョンの最新エピソードを見ました(堅実なテレビシリーズ、強くお勧めします)。 私が午後に書いたスレッドを投稿しましたが、先週の Jordan の Monad 創設者向けのセッションで、@DeltaV_xyz の「配信エンジンとしてのコミュニティ」について投稿しました。 家族や友人と交流しました。 @DeltaV_xyzに配送の最新情報を投稿しました。 ツイッターを少しスクロールしました...そしてついに墜落した。 (下の無関係な写真)実際に関連するものをクリックしなかったので、これだけを投稿します。