SBCのような筋金入りの研究会議のクールなところは、毎年同じであることです。 研究者の半数はデータベースのボトルネックを最適化して2〜10倍の利益をもたらし、残りの半分はコンセンサスの意味を再発明しています。 このような難しい質問は、より多くの聴衆に目に見えるものに具体化するために、多くの作業とインスピレーションを必要とします。 しかし、彼らがそうなったとき、またはそうなったとしても、私たちは次の10年間に世界を変えるためにフォローアップするほんの数人だけで済みます。