Non potrei essere più d'accordo con questa affermazione. "L'investimento quantitativo non riguarda più solo la varietà dei segnali, ma la varietà delle aziende, il design organizzativo e sapere quando spingere e sovrascrivere la macchina." H/t @choffstein

Il design organizzativo è così critico oggi. Ho fatto parte di desk quantitativi di successo e di desk quantitativi non riusciti. Nella mia esperienza personale, la principale differenza non era la mancanza di generazione di idee. Era un cattivo design organizzativo e un'infrastruttura inadeguata che hanno portato a una sotto-performanza.