No podría estar más de acuerdo con esta afirmación. “Invertir en cuantitativo no se trata solo de la amplitud de señales, sino de la amplitud de la empresa, el diseño organizacional y saber cuándo intervenir y anular a la máquina.” H/t @choffstein

El diseño organizacional es tan crítico hoy en día. He sido parte de mesas de cuantitativos exitosas y de mesas de cuantitativos no exitosas. En mi experiencia personal, la principal diferencia no fue la falta de generación de ideas. Fue el mal diseño organizacional y la infraestructura lo que llevó al bajo rendimiento.