Appena terminata una chiamata con un fondatore che pensava di essere in ritardo. Non lo era. Era esattamente dove doveva essere: nel bel mezzo di problemi che costringono a un tipo di apprendimento che non puoi comprare, solo guadagnare. Ogni fondatore si sente in ritardo a un certo punto. In ritardo rispetto ai concorrenti che sembrano più avanti. In ritardo rispetto agli investitori che pongono domande impossibili. In ritardo rispetto ai pari che sembrano avere tutto sotto controllo. Ma la verità è che essere in ritardo di solito significa che stai finalmente affrontando la realtà. Questo è il vero curriculum delle startup. Non impari a fare prezzi leggendo un post sul blog. Impari quando un cliente dice: “È troppo costoso,” e riattacca. Non impari a assumere ascoltando un podcast. Impari quando la prima persona che hai assunto si rivela essere quella sbagliata e devi lasciarla andare. Non impari a guidare citando libri. Impari quando il tuo team ti guarda in un momento di dubbio e aspetta che tu decida. Nessuna di queste esperienze è piacevole. Sembra di essere in ritardo. Ma queste sono le ripetizioni. Questa è la retta. I fondatori che ce la fanno sopravvivono più a lungo nell'arena dei problemi. Ogni conversazione difficile, ogni affare perso, ogni momento di “dovremmo essere più avanti” fa parte del vero progresso. Se sei un fondatore e ti senti in ritardo, ricorda: non sei in ritardo. Stai imparando nell'unico modo che conta.