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Ann Miura-Ko
🥷🏼 VC in pre-seed e seed. Yale, Stanford (PhD - Sicurezza informatica e modellazione matematica), Mayfield Fellows, Foodie, mamma di 3 mascalzoni e 🐶
Ho seguito @anneleeskates da quando lavorava con me @floodgatefund. Anche allora mi ha spinto a essere migliore, a lavorare di più, a pensare in modo più intelligente. Sono così entusiasta di vedere il suo debutto con Parable e ancora più entusiasta di avere la possibilità di lavorare di nuovo con lei!👏👏👏

Anne Lee Skates7 ago, 00:03
Oggi debutto Parable.
Le aziende di successo rendono l'impossibile, inevitabile. Le loro storie vivono abbastanza a lungo da diventare parabole che ispirano generazioni.
2,68K
Ho imparato così tanto da @johnolilly e da come ha descritto le sue osservazioni sui primi giorni di @figma. È diventato la base per come pensiamo ai superpensatori.

John Lilly31 lug 2025
Qualcosa che ho scritto oggi:
2,04K
Ann Miura-Ko ha ripubblicato
Ero un ingegnere fondatore, come il mio amico Prem. Questo è come penso al contratto sociale tra fondatori e dipendenti, ora che sono un fondatore.
I fondatori devono riconoscere che le scale finanziarie sono estremamente diverse tra noi e i dipendenti. Ad esempio, quando sono entrato in un'azienda come primo ingegnere, ho dovuto pagare cinque cifre solo per esercitare anticipatamente tutte le mie azioni. Ero un neolaureato e qualsiasi aumento di stipendio era un cambiamento radicale. Al contrario, un fondatore con qualche anno di esperienza lavorativa di solito ha più risparmi e non deve pagare per ottenere le proprie azioni.
In grandi acquisizioni, la liquidazione per un fondatore può fare la differenza tra essere un miliardario e un milionario molto ricco. Per un dipendente, è la differenza tra il pagamento dei propri prestiti studenteschi, la possibilità di affittare un appartamento più grande o diventare proprietario di una casa. I fondatori hanno il potere nelle acquisizioni e dovremmo sostenere che i dipendenti vengano pagati.
I dipendenti sono un privilegio. Stanno scommettendo la loro carriera e la loro ricchezza su di noi. Dobbiamo onorare questo e prenderci cura delle nostre persone.

101,3K
Ann Miura-Ko ha ripubblicato
Un anno di lavoro. Grazie a @twilio e @Atlassian per il loro feedback mentre costruivamo questo insieme a loro. Questa è la nostra interpretazione del problema sfuggente del routing tra LLM: un approccio allineato alle preferenze che offre un meccanismo pratico per catturare i criteri di valutazione soggettivi.

18,51K
Quando abbiamo incontrato @qasar e Peter Ludwig mentre stavano iniziando con @AppliedInt, @m2jr ha chiaramente spiegato perché pensava che sarebbero stati fondatori leggendari e, dopo 5 round, siamo ancora dei credenti. Congratulazioni!

Applied Intuition17 giu 2025
Abbiamo chiuso il nostro round di raccolta fondi di Serie F con una valutazione di 15 miliardi di dollari.
Il nostro obiettivo: portare l'intelligenza dei veicoli a ogni macchina in movimento sul pianeta.
Scopri di più sulla nostra visione e sul percorso che ci attende:
#raccoltafondi #serieF #startup
1,67K
Cosa stanno usando le persone per la gestione della conoscenza personale in questi giorni, considerando l'IA? Sono preoccupato che piattaforme come Roam abbiano capacità così grandi, ma non siano adatte date tutte le novità nel campo dell'IA? Sono curioso di sapere cosa stanno facendo le persone...
2,61K
Ann Miura-Ko ha ripubblicato
In che modo tutti apprezzano la nostra nuova era della "libertà di parola"? Tutti si divertono con l'autocensura? Ti senti a tuo agio con il presidente che minaccia di attaccare l'IRS alle università? Che ne dici di rendere inoccupabili le persone che dicono la verità sulla sicurezza informatica? Che funzioni bene per tutti?
43,25K
Ann Miura-Ko ha ripubblicato
L'ondata di intelligenza artificiale ha alterato drasticamente la fisica delle startup 0->1.
In precedenza, due costruttori intelligenti avviavano un primo prodotto (o talvolta solo un prototipo Figma) e lo presentavano a potenziali clienti, quindi iteravano la loro strada verso utenti soddisfatti.
Il problema ora è che gli MVP sono diventati una merce. Persino io posso mettere insieme qualcosa di decente in Replit o Lovable! E quando quell'MVP si trasforma in un prodotto reale, i clienti soddisfatti da soli non sembrano proteggere le startup da brutali pressioni competitive, anche in categorie apparentemente di nicchia. Dopotutto, se il tuo cliente è disposto a sostituire gli esseri umani con un agente, non esiterà a sostituire quell'agente con un altro.
Alcuni fondatori stanno ora conducendo le prime conversazioni con i clienti con qualcosa che non può essere codificato in modo virale. Qualcosa che sembra 10 volte più spaventoso che tirare fuori una demo del prodotto che potrebbe non caricarsi. E qualcosa che affronti direttamente il problema principale per un dirigente medio nel 2025.
Stanno guidando con una previsione futura, una visione chiara e credibile di come il mondo dei loro clienti sta per cambiare. Nonostante la saggezza convenzionale, stanno trasformando (parte del) mazzo di raccolta fondi nel mazzo di vendita. E sembra funzionare!
I nostri clienti, come molti di noi, sono consumati da una profonda incertezza. In che modo l'intelligenza artificiale influirà sui nostri settori, sulle nostre aziende e sulle nostre carriere? E quanto velocemente? Se hai la profondità (e il coraggio) dell'argomento per rispondere in modo credibile a queste domande, hai un vantaggio ingiusto. Il tuo futuro risuonerà con i primi clienti e partner di progettazione che contano... quelli che hanno maggiori probabilità di costruire una struttura organizzativa e un team che saranno ancora rilevanti nell'era di GPT-6.
Sì, avrai comunque bisogno di un cuneo. Sì, ci saranno imitazioni. E sì, il tuo futuro potrebbe aver bisogno di evolversi. Ma se stai co-creando il futuro con i giusti partner di design, i tuoi primi clienti saranno molto più difficili da rubare.
A causa del fatto che la mia nuova carriera di investitore dipende da questo, ho intenzione di dedicare un bel po' di cicli all'esplorazione di tutti gli impatti che l'IA sta avendo sulla fase 0->1 della costruzione di un'azienda. Finora, sto vedendo alcune cose che si distinguono:
- Essere leader con una previsione futura credibile è davvero importante
- Scegliere i giusti partner di progettazione è più importante che mai
- La simulazione del cliente basata su LLM può velocizzare queste cose
Se avete visto altre tendenze, esperimenti intelligenti o cose che stanno lavorando all'intersezione tra l'intelligenza artificiale e la costruzione di aziende in fase iniziale, mi piacerebbe sentirne parlare.
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Ann Miura-Ko ha ripubblicato
Se Trump ha il potere di farlo, allora qualsiasi presidente, di entrambi i partiti, può distruggere qualsiasi istituzione privata nel paese se lo sfida. Ciò includerebbe organizzazioni non profit, chiese, fondazioni e enti di beneficenza, tutti esisterebbero solo per il capriccio dell'esecutivo. I repubblicani dovrebbero stare attenti a ciò che desiderano.
377,59K
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