Saya telah menonton @anneleeskates sejak dia bekerja dengan saya @floodgatefund. Bahkan kemudian dia mendorong saya untuk menjadi lebih baik, bekerja lebih keras, berpikir lebih cerdas. Saya sangat bersemangat melihat debutnya Perumpamaan dan bahkan lebih bersemangat memiliki kesempatan untuk bekerja dengannya lagi! 👏👏👏

Saya belajar banyak dari @johnolilly dan bagaimana dia menggambarkan pengamatannya tentang hari-hari awal @figma. Menjadi dasar bagaimana kita berpikir tentang superthinker

Saya adalah insinyur pendiri, seperti teman saya Prem. Beginilah cara saya berpikir tentang kontrak sosial pendiri-karyawan, sekarang saya menjadi pendiri. Pendiri harus menyadari bahwa skala keuangan sangat berbeda antara kita dan karyawan. Misalnya, ketika saya bergabung dengan perusahaan sebagai insinyur pertama, saya harus membayar lima digit hanya untuk menggunakan semua ekuitas saya sejak dini. Saya adalah lulusan baru, dan setiap kenaikan gaji mengubah permainan. Sebaliknya, seorang pendiri dengan pengalaman karir beberapa tahun biasanya memiliki lebih banyak tabungan dan tidak perlu membayar untuk mendapatkan ekuitas mereka. Dalam akuisisi besar, likuidasi untuk seorang pendiri bisa menjadi perbedaan antara menjadi miliarder dan jutawan yang sangat kaya. Bagi seorang karyawan, itu adalah perbedaan apakah pinjaman mahasiswa mereka dibayarkan, apakah mereka dapat menyewa apartemen yang lebih besar, atau apakah mereka dapat menjadi pemilik rumah. Pendiri memegang kartu dalam akuisisi dan kita harus mengadvokasi agar karyawan dibayar. Karyawan adalah hak istimewa. Mereka mempertaruhkan karier dan kekayaan mereka pada kami. Kita harus menghormati itu dan memperhatikan orang-orang kita.

Setahun dalam pembuatan. Terima kasih kepada @twilio dan @Atlassian atas umpan balik mereka saat kami membangun ini bersama mereka. Ini adalah pendapat kami tentang masalah perutean yang sulit dipahami antara LLM: Pendekatan yang selaras dengan preferensi yang menawarkan mekanisme praktis untuk menangkap kriteria evaluasi subjektif.

Ketika kami bertemu @qasar dan Peter Ludwig saat mereka memulai dengan @AppliedInt, @m2jr dengan jelas mengartikulasikan mengapa dia pikir mereka akan menjadi pendiri legendaris dan 5 putaran kemudian, kami masih percaya. Congrats!

Apa yang digunakan orang untuk manajemen pengetahuan pribadi akhir-akhir ini dengan AI? Saya khawatir platform seperti Roam memiliki kemampuan yang hebat tetapi tidak benar mengingat semua yang terjadi di AI? Penasaran mendengar apa yang dilakukan orang...

Bagaimana semua orang menyukai era "Kebebasan Berbicara" baru kita? Semua orang menikmati sensor diri? Merasa nyaman dengan presiden yang mengancam akan menempelkan IRS di universitas? Bagaimana cara membuat orang yang mengatakan kebenaran tentang keamanan siber tidak dapat dipengguruh? Itu bekerja dengan baik untuk semua orang?

Gelombang AI telah secara dramatis mengubah fisika startup 0->1. Sebelumnya, dua pembangun pintar akan memutar produk awal (atau terkadang hanya prototipe Figma) dan mendapatkannya di depan pelanggan potensial, kemudian mengulangi cara mereka untuk pengguna yang puas. Masalahnya sekarang adalah bahwa MVP telah menjadi komoditas. Bahkan saya bisa meretas sesuatu yang setengah layak di Replit atau Lovable! Dan ketika MVP itu berubah menjadi produk nyata, pelanggan yang puas saja tampaknya tidak melindungi startup dari tekanan persaingan yang brutal, bahkan dalam kategori yang tampaknya khusus. Lagi pula, jika pelanggan Anda bersedia mengganti manusia dengan agen, mereka tidak akan ragu untuk mengganti agen itu dengan yang lain. Beberapa pendiri sekarang memimpin percakapan pelanggan awal dengan sesuatu yang tidak dapat dikodekan getaran. Sesuatu yang terasa 10x lebih menakutkan daripada menarik demo produk yang mungkin tidak dimuat. Dan sesuatu yang secara langsung mengatasi masalah teratas untuk rata-rata eksekutif pada tahun 2025. Mereka memimpin dengan perkiraan masa depan - visi yang jelas dan kredibel tentang bagaimana dunia pelanggan mereka akan berubah. Terlepas dari kebijaksanaan konvensional, mereka mengubah (bagian dari) dek penggalangan dana menjadi dek penjualan. Dan sepertinya berhasil! Pelanggan kami, seperti banyak dari kami, dimakan oleh ketidakpastian yang mendalam. Bagaimana AI akan memengaruhi industri, perusahaan, dan karier kita? Dan seberapa cepat? Jika Anda memiliki kedalaman materi pelajaran (dan keberanian) untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan itu secara kredibel, Anda memiliki keuntungan yang tidak adil. Masa depan Anda akan beresonansi dengan pelanggan awal dan mitra desain yang penting... yang jauh lebih mungkin untuk membangun struktur organisasi dan tim yang masih relevan di era GPT-6. Ya, Anda masih membutuhkan baji. Ya, akan ada peniru. Dan ya, masa depan Anda mungkin perlu berkembang. Tetapi jika Anda bersama-sama menciptakan masa depan dengan mitra desain yang tepat, pelanggan awal Anda akan jauh lebih sulit untuk dicuri. Karena karir investasi baru saya bergantung padanya, saya berencana untuk menghabiskan beberapa siklus untuk mengeksplorasi semua dampak AI pada tahap 0->1 pembangunan perusahaan. Sejauh ini, saya melihat beberapa hal yang menonjol: - Memimpin dengan perkiraan masa depan yang kredibel sangat penting - Memilih mitra desain yang tepat lebih penting dari sebelumnya - Simulasi pelanggan bertenaga LLM dapat mempercepat hal ini Jika Anda telah melihat tren lain, eksperimen cerdas, atau hal-hal yang bekerja di persimpangan AI dan pembangunan perusahaan tahap awal, saya ingin mendengarnya.

Jika Trump memiliki kekuatan untuk melakukan ini, maka presiden mana pun, dari salah satu pihak, dapat menghancurkan lembaga swasta mana pun di negara ini jika menentangnya ... Ini akan mencakup organisasi nirlaba, gereja, yayasan, dan badan amal yang semuanya hanya akan ada atas keinginan eksekutif. Partai Republik harus berhati-hati dengan apa yang mereka inginkan.

Amerika menguras otak sendiri. Orang ini adalah mahasiswa PhD visi komputer. Beberapa pendiri dalam portofolio kami gugup tentang perekrutan imigran mereka di AS dengan visa.