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Rebecca Kaden
@USV per gli investitori
Questa è una delle mie più grandi lezioni professionali. Ci sono certe cose che sono scorciatoie, sembrano super ovvie ma ti fanno distinguere, e non sono davvero difficili da fare. In cima alla lista c'è la reattività: rispondi e rispondi rapidamente. Non essere la persona che ha perso l'email. Non essere la persona che scrive "scusa per il ritardo". Tutti noi a volte possiamo sbagliare, ma se ti alleni a vivere secondo questa regola il 90% delle volte, ottieni un vantaggio sorprendentemente grande.
Inoltre, presentati in orario.

angela strange22 ago, 03:46
Vero. Questa mattina ero a una corsa con alcuni leader ingegneristici che mi hanno detto di aver scelto il loro fornitore semplicemente perché quel team **ha risposto per primo**. La velocità vince. Costruisce fiducia. Si accumula nel tempo.

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Perché le regole di reporting automatizzato delle riunioni del consiglio sono utili, ma il reporting automatizzato delle riunioni del consiglio + le opinioni umane sono ancora la vera cosa buona.
E altre cose che stiamo imparando mentre ricostruiamo il @usv OS e scopriamo i confini in cui gli strumenti AI + le idee umane devono incontrarsi mentre ripensiamo a cosa significa oggi gestire una società di venture capital in fase iniziale guidata da tesi.
Di più su questo qui sotto.
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Dopo che sono entusiasta di ciò che un team sta costruendo, la capacità di articolare, anticipare e comunicare i fattori di rischio in anticipo è molto alta tra ciò che mi interessa.
Il vero rischio non è che non ci saranno rischi significativi lungo il cammino—certo che ci sono e ci saranno. È se hai un team che correrà verso il confronto con essi in modo rapido e chiaro o se farà finta che non ci siano.
È anche un segnale importante che avrò una dinamica lavorativa forte e di successo con un team fondatore.

scott belsky21 ago, 21:18
vero, qualsiasi dimostrazione di consapevolezza di sé è un grande richiamo per i migliori investitori nelle fasi iniziali che sanno: i viaggi audaci hanno un centro molto disordinato, e l'unico modo per affrontare alti e bassi è riconoscere i rischi fin dall'inizio e lungo il percorso con il tuo team / consiglio.
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Rebecca Kaden ha ripubblicato
L'energia solare + stoccaggio + energia programmabile sarà radicalmente più economica di qualsiasi cosa chiunque possa immaginare in questo momento.
Il CEO di @TheDavidEnergy @James_McGinniss e il CEO di @BlixtTech Charlotta Holmquist sul futuro della rete elettrica e sulla costruzione di aziende energetiche programmabili.
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Rebecca Kaden ha ripubblicato
Annunciamo il nostro round di finanziamento di Serie B da 70 milioni di dollari co-guidato da @stripe e Addition, con la partecipazione di @USV, @firstround, @BloombergBeta, @BoxGroup, @RibbitCapital e altri investitori di alto livello.
Abbiamo anche recentemente lanciato due strumenti nativi di intelligenza artificiale: Stedi Agent e MCP server.
Per ulteriori informazioni, controlla qui sotto. ⬇️

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Rebecca Kaden ha ripubblicato
NOVITÀ: Abridge ha appena annunciato l'autenticazione preventiva in tempo reale - al momento della conversazione.
Come previsto, le startup di scribi dell'intelligenza artificiale stanno iniziando ad andare oltre la nota con una strategia di terra ed espansione.
Sviluppato in collaborazione con Highmark Health, lo strumento mira a ridurre a pochi minuti un processo di una settimana.

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Un tema di talento in questo momento è: assumere sperimentatori piuttosto che esperti.
Al di fuori delle più accese guerre per il talento nel ML, i sperimentatori più veloci e talentuosi sono ora più preziosi dei leader più esperti. Questo significa che non è solo un periodo selvaggio ed emozionante per ciò che viene costruito, ma anche per chi sta costruendo.
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L'IA ora può non solo coadiuvare il lavoro, ma spesso farlo direttamente. Questo cambiamento ha importanti implicazioni per le industrie dei servizi, ma una di queste è che i modelli di prezzo tradizionali si rompono.
Nel SaaS abbiamo visto un passaggio da un pricing basato sui posti a una fatturazione basata sull'uso, poiché il software interagisce sempre più con altri software invece che con le persone.
Ora abbiamo bisogno di nuovi modelli per sostituire il concetto di ore fatturabili. Forse sono risultati fatturabili?
Post qui sotto che esplora...

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