Spotify a été un produit et une entreprise si bons que tout le monde a oublié à quel point personne ne pensait auparavant que la musique numérique pouvait être une expérience fluide. J'ai hâte de voir les prochains domaines que Daniel décidera de remettre en ordre. Et nous avons déjà vu dans Neko, Helsing, etc. son niveau d'ambition.

L'un des modèles émergents les plus importants qui se développent, à mon avis, est celui des fondateurs réussis qui explorent quels sont les domaines problématiques importants et bien adaptés aux avantages qu'ils apportent à la création de nouvelles entreprises. Et quelle devrait être leur forme.