Spotify ha sido un producto y una empresa tan buenos que todos han olvidado cuánto nadie antes pensaba que la música digital podría ser una experiencia fluida. No puedo esperar a las próximas áreas que Daniel decida arreglar. Y ya hemos visto en Neko, Helsing, etc. su nivel de ambición.

Uno de los patrones emergentes más importantes que se están desarrollando, en mi opinión, es que los fundadores exitosos están explorando cuáles son los espacios problemáticos que son importantes y que se adaptan bien a las ventajas que aportan para crear nuevas empresas. Y cuál debería ser la forma de estos.