Récemment, tout le monde critique @MorphLayer en partageant quelques opinions. La principale raison pour laquelle les gens le critiquent est la mauvaise gestion ultérieure, l'échec n'étant pas la raison principale. Dans l'entrepreneuriat, il s'agit souvent de survivre, et le paiement est effectivement un os difficile à ronger, faisant face à de nombreux défis provenant des banques et de la réglementation. Une étude approfondie révèle que le secteur des paiements connaît souvent des fusions et acquisitions de plusieurs milliards, comme par exemple @Worldpay_Global avec des montants atteignant des dizaines de milliards. Parce que le paiement ne se prête pas à une approche rapide et massive, mais plutôt à un travail de précision et de spécialisation régionale, chaque région ayant des réglementations, des systèmes bancaires et des habitudes d'utilisateur complètement différents. Bien maîtriser et approfondir un certain secteur ou une certaine région est la véritable barrière à l'entrée. Pour les acteurs majeurs, des acquisitions à prime des leaders régionaux sont tout à fait acceptables. En ce qui concerne la carte U, il y a effectivement beaucoup de pièges, mais elle est aussi utile. Depuis quelques mois, @TabiPayHQ ne prélève aucun frais sur les cartes, ni aucune commission, c'est moi qui subventionne tout le monde (bien sûr, cela pourrait être temporaire) en contrôlant à une certaine échelle, en agissant prudemment. Actuellement, il existe déjà des moyens de paiement contournant la carte U, mais cela ne peut se faire que dans certaines régions, cette forme permettant d'éviter les aspects très problématiques de la carte U.