Hace 6 meses en Hampton hicimos el cambio de reuniones digitales a todas en persona. Pronto, tendremos miles de miembros reuniéndose en persona cada mes + tendremos docenas de capítulos con cientos de miembros en diferentes ciudades. Aprendizajes: 1. mucho más difícil de construir. La logística es complicada. 2. en persona funciona mejor para la mayoría. a los miembros les encanta. 3. será una gran ventaja para nosotros, tomará 10 años. 4. lo presencial + cosas analógicas se volverán mucho más populares con el auge de la IA. una tendencia leve, sin duda, buena posibilidad de que sea una mega tendencia. - estoy bastante seguro de que Hampton (marca, modelo de negocio), siempre y cuando no lo estropee, puede durar de 50 a 100 años. Ahora tenemos capítulos en persona en Atlanta, Austin, Boston, Chicago, Dallas, Denver, Londres, Los Ángeles, Miami, Nueva York, San Francisco, Toronto y Vancouver.