Shyam Sankar là giám đốc công nghệ của Palantir và là người chịu trách nhiệm chính trong việc làm cho doanh nghiệp và công nghệ của nó hoạt động. Ông gia nhập vào năm 2006 với tư cách là nhân viên #13, khi Palantir còn là một trong những hiện tượng kỳ quái của Silicon Valley: một startup nhỏ và có phần điên rồ với một bản demo lỗi và không có khách hàng. Trong 20 năm qua, chủ yếu từ trong bóng tối, ông đã thúc đẩy nó trở thành mũi nhọn của "công nghệ quốc phòng" và một công ty trị giá 320 tỷ đô la. Ông đã hòa mình với các nhà phân tích tình báo ở Virginia, các đặc nhiệm ở Iraq và Afghanistan, và trên các dây chuyền sản xuất của một số công ty lớn nhất thế giới—xây dựng và tái xây dựng phần mềm tại hiện trường, đôi khi với điện thoại dán trên đầu để có thể nhận và đưa phản hồi trong khi giữ tay tự do để lập trình. Ông đã phát minh ra “Kỹ sư Triển khai Tiến”, điều này đã trở thành đối tượng của cả sự hoài nghi và bắt chước. Alex Karp, đồng sáng lập và CEO đầy biến động của Palantir, nói rằng công ty sẽ không tồn tại nếu không có ông. Điều tương tự cũng có thể nói về ngành công nghệ quốc phòng hiện đại, nhiều người sáng lập trong số họ đã học hỏi từ Shyam. Trong bài viết được báo cáo sâu sắc này, @JeremySternLA kể câu chuyện về nhân vật quan trọng nhưng ẩn giấu nhất đứng sau công ty gây tranh cãi nhất nước Mỹ. Ông cũng đưa ra lời giải thích rõ ràng nhất mà bạn sẽ đọc về những gì Palantir thực sự làm, liệu giá trị của nó có được biện minh hay không, và tất cả những điều này có liên quan gì đến sứ mệnh của công ty trong việc cứu vãn nền văn minh phương Tây. Nó bắt đầu ở Grand Ballroom của khách sạn The Pierre và đi qua Nigeria và Ấn Độ, Florida và California, Iraq và Afghanistan. Nó kết thúc với một rabbi, một con khỉ, và một bài học về ý nghĩa của việc mua thời gian trước một ngọn lửa sắp đến. Chỉ có trong Colossus: