Es ist so lustig, dass der größte Solana-Bulle ein Typ namens 0xmert ist.

Sag mir, dass du Crypto nicht verstehst, ohne mir zu sagen, dass du Crypto nicht verstehst. Kein Volumen wird von der Believe Mobile-App kommen, und das ist wahrscheinlich nur Pasternaks Web2-Fixierung von 'wir sollten eine Mobile-App starten'. Eine Mobile-App für eine Launchpad, die sich auf 'höhere Qualität' von Coins im Vergleich zur Menge von Coins konzentriert, wird wahrscheinlich nutzlos sein (?) Ich sehe nicht, wie eine Mobile-App die Chancen erhöht, 'neue Creator' anzuziehen oder das Stigma des Launchens eines Coins zu verringern. Menschen, die denken, dass das Launchen eines Coins ein Betrug ist, werden auch weiterhin dasselbe denken, egal ob auf Mobilgeräten oder Desktop.

Eine Sache, die viel über das Talent im Bereich Krypto aussagt, ist, dass der durchschnittliche arbeitslose Kapitalallokator 1000-mal interessanter und aufschlussreicher ist als der durchschnittliche Builder.

Vorlage, um Einzelhandelsinvestoren dazu zu bringen, [INFRA USELESS TOKEN] zu kaufen: [My BAGS] ist ein Index für die Krypto-Adoption In den frühen 2000er Jahren, wenn Sie optimistisch in Bezug auf die Internetadoption waren, aber keine Möglichkeit hatten zu wissen, welche Web-Apps gewinnen würden, wäre eine der besten Möglichkeiten, diese These auszudrücken, der Kauf von Cloud-Plattformen gewesen, die die Rohrechenressourcen für Unternehmen bereitstellen, um Web-Apps zu hosten. Das hätte Ihnen eine indexähnliche Exposition gegenüber dem Gesamtwachstum des Internets und seiner Anwendungen gegeben. Picks und Schaufeln. Und das wäre ein geringeres Risiko gewesen, als direkt in Apps zu investieren, da Apps kommen und gehen, aber jede App benötigt Infrastruktur, um zu funktionieren. Vor allem wäre es ein sehr lukrativer Handel gewesen, da die drei größten Cloud-Plattformen jetzt insgesamt über 3 Billionen Dollar Marktkapitalisierung haben. Spulen wir in die 2020er Jahre vor, und die Krypto-Adoption scheint bereit zu sein, in eine exponentielle Phase einzutreten. Regulatorische Klarheit, institutionelle Adoption, ausgereifte Infrastruktur und verbesserte Benutzererfahrung deuten alle auf ein dramatisches Wachstum für Blockchain-Apps in naher Zukunft hin. Aber wie können Sie diese These ausdrücken? Meiner Meinung nach ist die Antwort ähnlich wie in den 2000er Jahren -- Sie möchten die Anbieter der Rohrechenressourcen besitzen, die Krypto-Apps antreiben. Mit anderen Worten, Sie möchten dezentrale Rechenanbieter wie [MY BAGS] besitzen. Wenn die Krypto-Adoption steigt, wird auch die gesamte Nachfrage nach Onchain-Transaktionen steigen. All diese Transaktionen müssen auf dem Blockspace von jemandem landen, und daher wird die gesamte Nachfrage nach Blockspace/dezentralem Rechnen vertikal steigen. Es gibt nicht viele L1s, die für dieses Wachstum der Blockspace-Nachfrage positioniert sind, aber [MY BAGS] ist es. Das ausdrückliche Ziel von [MY BAGS] ist es, die Produktion von Blockspace so weit wie möglich zu skalieren, um der zukünftigen Nachfrage gerecht zu werden, von der wir glauben, dass sie unvermeidlich kommt. Wenn Sie optimistisch in Bezug auf die Krypto-Adoption sind, sollten Sie optimistisch in Bezug auf [MY BAGS] sein. Wenn Sie nicht optimistisch in Bezug auf die Krypto-Adoption sind, warum sind Sie dann hier?

Warum sprechen so viele CT-Leute in der dritten Person?

Der Ansatz von megaeth zum Aufbau eines Ökosystems funktioniert nicht, weil je größer ein Projekt wird, desto stärker der Anreiz ist, die Kette zu verlassen. Dies führt langfristig dazu, dass das Ökosystem auf null sinkt, da sie nur die schlechtesten Projekte, die sie inkubiert haben, behalten können und nicht die Moonshots (Ich bin persönlich nicht optimistisch gegenüber GTE oder irgendwelchen megaeth-Projekten). Es ist ein Problem grundlegender menschlicher Anreize. Sobald Projekte eine bestimmte Größe erreichen, stellen sie ganz natürlich (und sehr berechtigt) in Frage, warum sie megaeth erlauben sollten, ihren Orderflow durch Sequencer-Gebühren zu erfassen und zu monetarisieren, wenn sie diesen Wert selbst behalten könnten. Ein weiteres großes Problem ist, wenn ein Projekt auf einen Gegenüber (megaeth) angewiesen ist, das nicht live ist, um ihre eigenen Produkte zu liefern. Dies ist ein zusätzliches Ausführungsrisiko, das nicht einmal in Ihrer Kontrolle liegt (pessimistisch gegenüber megaeth, kein Projekt möchte das). Ein zusätzliches Problem beim Aufbau auf megaeth ist, dass der TAM Ihres Tokens durch die Marktanpassung des megaeth-Tokens eingeschränkt ist (das wird wahrscheinlich in ein paar Jahren nicht mehr der Fall sein, aber jetzt ist es ziemlich offensichtlich). Das sieht für die meisten L2s nicht gut aus. Die Leistung, die ich schätze, ist ihr Hauptverkaufsargument, ist jetzt nur noch eine Ware. Warum sich nur auf megaeth konzentrieren, wenn man ein ernsthafter Builder ist? Der Lebensstil eines megaeth-Projekts sollte etwa so aussehen: Inkubiert werden -> Bullische Phase, hier sind alle glücklich, weil die Beziehung ziemlich symbiotisch ist. Die Projekte müssen Kapital beschaffen und megaeth braucht Ökosystemprojekte, um Kapital zu beschaffen, um den Anschein zu erwecken, dass sie erfolgreich sind. Beide Parteien profitieren. Projekte beginnen, ihre eigenen Beziehungen in der Branche aufzubauen und erkennen, dass sie megaeth möglicherweise nicht benötigen. Einige dieser Projekte, insbesondere die, die bei Investoren an Zugkraft gewonnen haben, werden erkennen, dass sie, wenn sie auf megaeth aufbauen, immer durch den Erfolg des Tokens der Kette in gewisser Weise begrenzt sind und zusätzliches Ausführungsrisiko eingehen. Wenn die Kette schlecht abschneidet, schneiden sie schlecht ab. Schlechte Projekte, die ohne megaeth kein Momentum haben, werden einfach auf megaeth bleiben, sodass die Kettenerfahrung nicht besonders interessant sein wird. Sie werden nur die 'schlechtesten' Projekte behalten. Es ist ziemlich lustig, weil es sehr stark der Evolution von megaeth ähnelt. Megaeth wurde von ABCDE inkubiert, das ist ein asiatischer Fonds, aber sie haben sich langsam von dieser Assoziation entfernt. Man kann dieses Phänomen auch bei Web2-Inkubatoren beobachten. Je erfolgreicher ein Produkt ist, desto weniger wichtig ist es, ob es ein YC-Unternehmen ist oder nicht. Dasselbe gilt für megaeth. Kein ernsthafter Unternehmer möchte, dass jemand anderes signifikante Vorteile aus ihrem Projekt zieht, es sei denn, sie erhalten etwas sehr Greifbares im Gegenzug. Ich schätze, für MegaETH ist das Unterstützung in der frühen Phase, was funktioniert, wenn sie ein Inkubator wären, aber nicht wirklich funktioniert, wenn sie eine Blockchain mit einem Token sind. megaeth ist das nächste Scroll, gte wird nicht das einzige Projekt sein, das geht.

Ich habe mir das Interview von threadguy mit y22 angehört und mich an einige obskure Geschichten über Pferderennen erinnert: Parimutuel-Pools (die Pools, die verwendet werden, um Ergebnisse in diesem Wettmarkt zu bestimmen) sind tatsächlich der Vorläufer von AMMs. Beide sind Systeme, in denen die Preise durch die kollektive Liquidität bestimmt werden, die von den Teilnehmern zusammengelegt wird, anstatt durch traditionelle Orderbücher. Ziemlich interessant.

Labubus sind einfach Hypurr NFTs für Frauen

Dies ist kein Test. Dies ist Ihr Notfall-Broadcast-System, das den Beginn der jährlichen finanziellen Säuberung ankündigt. Bis 2028 sind alle Finanzverbrechen, einschließlich Rug Pulls, Marktmanipulation, PnDs und Ponzi-Systeme, zu 100 % legal. Alle SEC-Vorschriften werden hiermit ausgesetzt.

Es ist so seltsam, wenn man sieht, wie VCs Unternehmen schlechtreden, in die sie keinen Allokation bekommen konnten.