如果你不願意從小開始，那你就不配做一些大的事情。 YC就是一個典型的例子。它一開始並不是一個基金。在2005年，保羅·格雷厄姆幾乎是自己運行了一個小型的夏季項目。 8個團隊。每個6千美元。一個每週的晚餐。他甚至自己做飯。 大多數人從不開始，因為他們想要在第一天就有規模。但大的事情通常來自於對小版本的熱愛，並堅持下去直到它成長。 但人們只看到大的事情，然後說「我想做那個」。