人們似乎對 @infinex 和 @synthetix 之間的關係感到非常困惑，但對 @Blueshyft 😅 和 @bodhi_ventures 的困惑則少得多。這裡有一個關於這筆交易的線索，以及一點創業記憶的回顧。

我加入的第一家創業公司是在2000年，名為WhatCard。這是一種供孩子和青少年使用的支付卡，父母可以管理，讓他們在網上購物，但有監督。這在當時是非常超前的。

它在2002年死掉了，但我們簽下了一堆藝術家，你可以用你的積分兌換商品，Mandy Moore、Christian Aguilera、後街男孩等等。我們有幾次轉型，但最終還是資金耗盡了。但我喜歡每一分鐘的努力。

然後我在2005年上學期間幫助另一家初創公司Autowhiz進行諮詢，這基本上是汽車零件的亞馬遜，但允許你通過輸入汽車的年份、品牌和型號來搜索，然後找到每一個汽車零件。這是一個很棒的想法，但最終失敗了。

在2009年，我和@jjgonecrypto一起創立了Pouncer。這是一個拍賣網站，我們獲得了一些關注，但利潤率非常糟糕，因此在2010年我們關閉了它。

在2012年，我和@KieranWarwick一起創立了Audio Invasion/flingshot，我們進口並銷售高端音響設備和電腦。我們在2014年關閉了它，因為當時的線上零售利潤非常低，運費和外匯成本也大幅上漲。

我們在2013年實施了Coinbase Commerce，並進行了幾筆BTC交易，但那筆BTC在我們的系統管理員於2014年底發生摩托車事故去世時遺失了。

在2014年，我創立了@Blueshyft，至今仍在運行。我們是澳大利亞早期購買加密貨幣的最佳方式之一，並與@GetCoinJar和@coinspotau合作。

在2017年，經過三年的後端支付系統工作，看到加密貨幣的瘋狂增長後，我開始了Havven，一個穩定幣項目，後來成為了@synthetix。

在2019年，@hjmomtazi、@jjgonecrypto和我開始了一個專業基金，後來演變成了@bodhi ventures。他們有時假裝聽我說話，但大多數時候都忽視我。如果你看過我在Synthetix競賽中的交易，這是一件好事。雖然我仍然在打敗他們 🤣

在2022年，我離開了Synthetix，並休息了一段時間。但我實在是太傻了，無法不參與加密貨幣初創公司。因此，我創立了@infinex，這本來是一個小項目，旨在為Synthetix構建更好的介面。

Infinex 演變成一個怪物，因為我們意識到這個機會的規模遠遠超過我最初的願景。

在2024年，我重新加入了@synthetix，幫助推動轉型和全面重建。我在理事會中，並且有很多意見，但感謝上帝，我並不負責日常優先事項。

我大約花85%的時間在Infinex上，10%在Synthetix上，5%在Bodhi上。

Infinex 擁有一支龐大的團隊，並且完全獨立於 Synthetix，儘管有些團隊成員在同一辦公室工作，而該辦公室也由 Blueshyft 共享。

至於你為什麼讀到這裡的代幣。即將推出的 Infinex 代幣將用於從 Infinex 平台導向收入，其中一部分將來自 Synthetix 的整合。Synthetix 是一個純粹的永續合約去中心化交易所，其所有收入都用於回購和銷毀代幣。

顯然有明顯的協同效應，但 Infinex 在 Synthetix 之前整合了 Hyperliquid，這是有原因的，因此 Infinex 方面有非常明確的任務，確保他們整合最佳的鏈和協議。Lighter 將會是下一個，然後是 Synthetix。

謝謝，祝你有美好的一天。我可能在那裡忘記了一些初創公司。抱歉。