[ ZOOMER ] NAVER，南韓最大的企業之一，將收購UPBIT並將其整合進一個用於交易、支付和日常生活的「超級應用」中：東亞日報

「不提高融資」的操作手冊幾年前在一個截然不同的市場和環境中變得非常流行。 問題是，許多創業公司的創始人仍然在這樣做——機會主義地參加會議，希望能被搶先，但實際上他們並沒有正式籌集資金（他們正在「專心建設」）——但結果卻並不像他們預期的那樣。 知道自己被搶先的最佳方法是什麼？你的收件箱裡有一份條款清單。除此之外，你真的被要求以單一競標者的身份進行籌資過程。不出所料，創始人在最初的對話中感到有希望，但卻沒有看到條款清單的出現，這讓他們感到沮喪。 在籌資中取得最大成功的創始人是那些重新發現傳統風險投資推介的失傳藝術的人：一個結構化、有意識的過程。 在這篇由 @AriannaSimpson 發表的文章中了解更多。