這應該能告訴你一些關於Mamdani的事情——

莉迪亞·莫伊尼漢和查理·加斯帕里諾深入探討了覺醒品牌、文化象徵主義和企業的退縮。@LJMoynihan @CGasparino

在我繼續之前，再發一條關於@CrackerBarrel的帖子：這家公司並不是因為一群右翼人士在推特上發瘋而回到舊標誌，正如進步派試圖渲染的那樣。公司之所以做出180度的轉變，是因為（a）他們的顧客反抗並表示要抵制餐廳（b）股票大幅下跌。歸根結底，這是一條簡單的商業真理：覺醒文化在大眾市場上賣不出去。如果能的話，@budlight仍然會是銷量第一的啤酒，而不是第三。