可以提出一種新型去中心化保險業務的案例，這種業務建立在預測市場之上。 雖然市場參與者的絕大多數是投機者，但可以想像其中一小部分會利用這些市場來對沖某些事件（例如颶風）。去中心化的保險公司將作為對手方提供流動性。 通常，對沖者的期望值為負，他們為風險轉移支付保費，而保險公司則是正的期望值，因為他們提供了有價值的服務。

當我說「穩定幣根本不是威脅」時，我是指消費者對商家的交易，這是Visa和萬事達的核心業務。 然而，Visa/萬事達和穩定幣初創公司之間至少有兩個主要戰場，即B2B（例如進口商/出口商的跨境交易）和C2C（例如匯款）。 這些是穩定幣初創公司無可否認地找到了產品市場適配（PMF）的領域，而Visa/萬事達也公開表示他們想要擴展進入這些領域。 B2B支付的規模特別大，遠遠超過消費者對商家的交易量。