这是 $OVPP @OpenVPP 在过去三周所取得的成就。 >与 Smartcar 的合作（客户包括 Uber 和 Lyft） >与 SEC 委员 @HesterPeirce 会面 >Matt King 作为投资者和顾问（在风险投资中投资超过 10 亿美元），已经在与 4 家 NYSE 上市的企业（总市值 3000 亿美元）组织 OpenVPP 的种子轮融资 >顾问来自 Exelon Corp.（市值约 450 亿美元，美国客户数量最多的电力公用事业公司） >与 @circle（@USDC 的发行方）的合作 >Kumara A，施耐德电气的数字创新负责人（市值约 1400 亿美元），作为投资者和顾问加入 >Orison Energy（由澳大利亚最大的零售电力供应商 Origin Energy 支持）加入设备联盟计划 >与 Commonwealth Edison 的合作 + 试点，服务超过 600 万客户，提供电动汽车数字支付通道 以上只是 @OpenVPP 到目前为止所取得的里程碑的小总结，而这些事情大多数远远超出了简单的合作或大多数人所看到的。 许多市场能够通过区块链的原则进行革命。而 @OpenVPP 正是在全球电力行业中做到这一点。它的使命是将 10 万亿美元的电力公用事业行业上链，并建立一个全球的“能源互联网”，使该行业的大多数人都能上链。 如何以及为什么？ >通过提供基于稳定币的 24/7 会计、使用跟踪和支付，量身定制以满足智能电网的需求（现代能源网络，家庭、电动汽车和公用事业实时交易电力）。 从本质上讲，这意味着公用事业公司及其客户可以更轻松、更快速地结算能源账单、需求响应激励等，而不必等待传统的链下账单周期，可能需要几天或几周。 想想看：数百万人可以轻松地将他们已经拥有的太阳能电池板、电池等进行货币化。如果集成变得简单，他们基本上就没有理由不这样做，而这将是团队实现的最难部分，但说实话，考虑到团队迄今为止所做的事情，应该不会有太多麻烦。 在我看来，这可以被视为能源领域的 Ripple $XRP。 这为什么重要？ >每年，消费者和企业在能源账单上支付数万亿。 但这些账单背后的系统效率低下、过时且成本高昂。这就是为什么大多数人寻求更好的替代方案，但这样的方案并不存在。 @OpenVPP 正在改变这一点。 对于客户： - 他们生产或节省的能源（太阳能电池板、电动汽车、电池）将即时获得（很可能是）USDC 奖励。...