Гряде зміна темпів реалізації внутрішніх фондів 1. Зниження абонентської плати: максимальна – не більше 0,8% для пайових фондів, максимальна – 0,5% для гібридних фондів, а максимальна – не більше 0,3% для фондів облігацій, що має незначний вплив. 2. Зрозуміло, що може бути прийнятий метод нарахування внутрішньої абонентської плати для вирахування в момент погашення, який не є новим регулюванням і залежить від політики затвердження регулюючих органів, а вплив є незначним. 3. Фондовим компаніям заборонено стягувати комісію за продаж власної продукції, що має величезний вплив. Інвестори, які тримали його більше 1 року, можуть бути звільнені від плати за back-end, зауважимо, що це можливо, а не неможливо. 4. Коригування комісії за погашення (великий вплив): повністю включено в активи фонду; Комісія за викуп встановлена як три рівні, так і всі нетоварні фонди - трьох рівнів, 0-7 днів, не менше 1,50%; 7-30 днів, не менше 1,0%; Від 30 днів до 6 місяців, не менше 0,5%, посилення вимог до холдингу та однакове ставлення до всіх типів фондів, що є руйнівною зміною. Виняток становлять валюти, індекси депозитних сертифікатів та ETF, про які можна домовитися окремо; 5. Верхня межа комісій за послуги з продажу: не більше 0,4% від міксу акцій (незначний вплив, всього 8 акцій фонду, загальною калкалією 9,3 мільярда), не більше 0,2% індексів і облігацій (невеликий вплив, тільки 24 акції фонду, загальною шкалою 22 мільярди) і не більше 0,15% від валюти (вибухове зниження комісії, що стосується 274 акцій фонду, 7,82 трлн юанів). 6. З акцій, гібридів, облігаційних фондів, що утримуються більше 1 року, не стягується комісія за послуги з продажу. 7. Комісії, відмінні від плати за викуп, можна дисконтувати, іншими словами, зверніть увагу на феномен пільгового викупу для інституційних клієнтів у галузі. Основне: політика заохочує довгострокове зберігання коштів і не заохочує короткострокові спекуляції