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A ascensão do CEO IC com @howietl
Após um tweet viral afirmar que @Airtable estava morto com base em dados incorretos, Howie liderou uma transformação radical: reorganizando toda a empresa em equipes de "pensamento rápido" e "pensamento lento", tornando-se um “CEO IC” que programa diariamente e incentivando os funcionários a cancelarem todas as suas reuniões para brincar com a IA.
Na nossa conversa, discutimos:
🔸 A estrutura de equipe de “pensamento rápido” vs. “pensamento lento” que permite à Airtable lançar recursos de IA semanalmente (inspirado por Daniel Kahneman)
🔸 Por que os CEOs devem se tornar ICs novamente na era da IA
🔸 Por que “brincar” com ferramentas de IA deve ser obrigatório—Howie diz aos funcionários para cancelarem todas as reuniões por uma semana para experimentar
🔸 Por que avaliações podem matar a inovação (e quando usar “vibes” em vez disso)
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