Algumas idéias de Steve Jobs que encontrei neste livro: 1. Você irá longe com uma única ideia expressa claramente. 2. Ao anunciar seu produto, escolha um recurso para se concentrar. 3. Os clientes veem mais opções como mais confusão. Steve acreditava em fazer o trabalho para o cliente. 4. A preocupação mais importante de Steve era facilitar as coisas para o cliente. Menos versões para escolher, menos preços a considerar. Ligue-o e ele simplesmente funciona. Sem problemas. Se ele encontrasse um aborrecimento, ele o eliminaria. 5. Corte o produto em sua essência. 6. Steve acreditava que, se o tomador de decisão final estivesse envolvido em cada etapa do caminho, a qualidade do trabalho aumentaria. 6b. "A maneira como gosto de trabalhar é onde toco em tudo." —Steve Jobs 7. Steve não acreditava em delegar decisões de publicidade. Ele aprovou todas as imagens. Ele aprovou cada palavra. Ele deliberaria sobre a cópia. 8. Ele insistiu em ver os anúncios * antes * de seus executivos. Ele não queria que eles filtrassem o que ele via. 8 ter. Além disso, ele não deixava sua agência de publicidade narrar o que estava prestes a ver: "Você vai estar sentado ao meu lado explicando as coisas quando eu vir o anúncio no jornal?" 9. Se Steve não acreditasse que você era absolutamente essencial para uma reunião, ele pediria que você saísse. Adicionar pessoas desnecessárias aumentava a complexidade e Steve odiava a complexidade. 10. Steve tinha uma dedicação religiosa à simplicidade. (Esta é a tese principal do livro) 10 ter. Essa dedicação foi implacável e na sua cara 24 horas por dia, 7 dias por semana. 11. O aumento da complexidade é inevitável. É seu trabalho como líder encontrar complexidade e vencê-la de volta à linha. 12. Steve não dobraria seus padrões de qualidade por dinheiro. Certa vez, ele cancelou uma campanha publicitária um dia antes de começar porque a qualidade não estava de acordo com seus padrões. A Apple gastou milhões na campanha. Os custos irrecuperáveis não influenciaram sua decisão. 12 ter. A qualidade era sua estratégia de sobrevivência. 13. Steve só tinha respeito pelas pessoas que faziam o trabalho. Ele não gostava de estruturas corporativas complicadas ou de sobrecarga. 14. Grande pensamento e pequeno todo o resto. O principal princípio organizacional de Steve eram pequenos grupos de pessoas inteligentes. 15. Você simplesmente não pode misturar suas mensagens ao vender algo novo. Um cliente mal consegue lidar com uma grande ideia, muito menos duas, ou mesmo várias. 15 ter. O melhor exemplo disso no livro: 1.000 músicas no seu bolso. 16. Steve escolheria um recurso ou um produto para anunciar por trimestre. Todo o seu foco e recursos estariam nisso durante todo o trimestre. 17. Quanto mais você se afasta de um, mais complexidade você convida. — Episódio 349: Como Steve Jobs manteve as coisas simples está esperando por você em seu aplicativo de podcast agora.