Fala restrukturyzacji zarządzania jest sygnałem, że zespoły kryptowalutowe dojrzewają operacyjnie, a nie wycofują się ideologicznie. Klarowność regulacyjna, wewnętrzne wąskie gardła i strategiczne dostosowania zmuszają protokoły do przemyślenia, jak podejmowane są decyzje i kto za nie odpowiada. Projekty takie jak @apecoin, @JupiterExchange, @arbitrum i @Scroll_ZKP prowadzą tę zmianę, każdy dostosowując się inaczej, ale wszyscy z wspólnym celem. Chodzi mniej o decentralizację vs centralizację, a bardziej o znalezienie struktur, które działają, szybsze podejmowanie decyzji, wyraźniejszą odpowiedzialność i zrównoważone zarządzanie. Pełny raport, który analizuje te przejścia w zarządzaniu, katalizatory i kompromisy: