Na podstawie danych z co najmniej 5 projektów Binance Alpha, które ostatnio uruchomiliśmy, oraz rozmów z market makerami, można wyciągnąć następujące wnioski: Na Alpha praktycznie nie ma płynności, a tak zwana aktywność to głównie konta z pokoju płacowego, które sprzedają w momencie, gdy otrzymują airdropy, podobnie jak airdropy dla posiadaczy BNB. Nie ma co liczyć na pozyskanie nowych użytkowników przez Alpha. Powyższe informacje są dla tych, którzy wciąż chcą wydać kilka punktów jako darmowe tokeny na uruchomienie projektów na Alpha. W obecnym rynku, dla tych, którzy mają zaufanie do swojego produktu, ale w momencie TGE martwią się o brak płynności i nie odważają się na TGE, mam pewną sugestię do przedyskutowania: Najpierw sprawdź, ile funduszy jeszcze zostało, na przykład, jeśli wycena wynosi 30 milionów, a zebrano 6 milionów, a pozostało 2 miliony dolarów, to następnie oblicz, ile tokenów będzie w obiegu w momencie TGE, w tym airdropy dla społeczności i odblokowanie dla inwestorów. Można nawet wcześniej odblokować tokeny inwestorów, aby jak najszybciej rozwiązać problem. Jeśli poza zespołem tokeny w obiegu stanowią 20% całkowitej liczby tokenów, to z tradycyjnego punktu widzenia, rozsądna wycena twojego projektu wynosi 2 miliony dolarów podzielone przez 20%, co daje 10 milionów dolarów. Jeśli pytasz, dlaczego należy wykluczyć zespół? Czy naprawdę chcesz zrealizować zyski z projektu, który jest w takiej sytuacji? Oczywiście, zawsze znajdą się inwestorzy, którzy będą chcieli długoterminowo wspierać projekt i nie sprzedawać, na przykład mamy teraz co najmniej 20 tokenów z różnych projektów, które otrzymaliśmy, ale ich nie sprzedaliśmy, ponieważ wierzymy, że mogą się poprawić. Dodatkowo zespół operacyjny również musi zostawić trochę pieniędzy. Możesz więc wydać 1 milion dolarów na stworzenie puli na DEX, aby każdy mógł kupować i sprzedawać swobodnie, nie ma potrzeby rozdawania darmowych tokenów tylko po to, aby uruchomić coś, co nie ma płynności na Alpha. Podobnie, jeśli zespół ma tylko 200 tysięcy, możesz przeznaczyć 100 tysięcy na stworzenie puli, przy wycenie 1 miliona. Przedsiębiorczość wymaga realizmu, utrzymywanie wysokiej FDV przy niskiej płynności to tylko bezsensowna próżność. Zalety tego podejścia są dwie: Po pierwsze, daje to inwestorom, którzy nie wierzą w projekt, w tym detalistom, szansę na ograniczenie strat, co jest odpowiedzialnym działaniem. W końcu inwestycje wysokiego ryzyka wiążą się z ryzykiem, wszyscy akceptują straty, a większość roszczeń wynika z oszustw, a nie tylko z powodu strat finansowych. Po drugie, można odkupić tokeny po niskiej cenie, a pozostali to zdecydowani inwestorzy, którzy trzymają swoje tokeny, więc gdy przyjdzie odpowiedni moment lub produkt zyska popularność, wzrost będzie szybki, ponieważ nie ma presji sprzedażowej. A co jeśli projekt nie ma już żadnych pieniędzy lub jeśli tak dalej pójdzie, to pieniądze się skończą? Cóż, co można zrobić? Projekt zamyka się i wraca do pracy, lub przechodzi do kolejnego projektu i kontynuuje walkę. Tylko zyskowne przedsięwzięcia mogą przetrwać, a co do tych, które nie przynoszą zysków, lepiej zamknąć je powoli niż natychmiast, bo to oszczędza czas wszystkim.

Powyższe sugestie dotyczą tylko projektów, które mają niewiele pieniędzy pozostałych na finansowanie. Projekty, które mają tyle pieniędzy, że nie wiedzą, jak je wydać, a po osiągnięciu alpha mają jeszcze siłę, aby dokończyć zakupy i podnieść wartość kilka razy, nie są przedmiotem dyskusji, mogą grać dowolnie.