Er zijn twee manieren om nieuwe verticals te testen: Zet je beste mensen in (hoge overtuiging) of zet je B-team in (laag risico).

B-team aanpak: "We zijn niet zeker of dit werkt, dus laten we onze beste ontwikkelaars niet verspillen." Resultaat: het initiatief kan falen door slechte uitvoering, niet door een slecht concept.

A-team aanpak: "De kernactiviteit is stabiel genoeg om onze beste mensen in te zetten voor experimenten." Resultaat: interne politiek omdat de kernteams middelen verliezen.